1月5日，香馳控股2024年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿召開。

博興縣委副書記、縣長(zhǎng)孫戰(zhàn)勇，縣委副書記郭昕，縣人大主任劉方太，縣政協(xié)主席郝波，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)范國(guó)龍，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任張釗，縣政協(xié)副主席、財(cái)政局局長(zhǎng)孫培國(guó)，縣政府辦公室主任李光輝等縣領(lǐng)導(dǎo)同志，董事、總裁劉兆輝等公司領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)。公司常務(wù)副總裁李前線主持會(huì)議。

會(huì)議全面回顧總結(jié)了香馳2024年發(fā)展成果，隆重表彰了在過(guò)去一年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀集體，對(duì)2025年工作進(jìn)行了安排部署。

孫戰(zhàn)勇代表縣委、縣政府對(duì)香馳發(fā)展取得的成績(jī)表示祝賀，肯定香馳在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，起到了穩(wěn)定大盤的基石作用、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的標(biāo)桿作用、支持發(fā)展的先鋒作用、奉獻(xiàn)社會(huì)的模范作用，為全縣發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。他說(shuō)“現(xiàn)在的博興，當(dāng)下有為，未來(lái)可期”，并希望香馳：

搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。跟緊政策東風(fēng)，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿，發(fā)揮技術(shù)、資金、信息、人才等要素優(yōu)勢(shì)，科學(xué)做好項(xiàng)目篩選、論證和儲(chǔ)備，打通顛覆性技術(shù)創(chuàng)新堵點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)品加快向高技術(shù)含量、高附加值轉(zhuǎn)變。

篤行實(shí)干，帶動(dòng)集群聚勢(shì)崛起。發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)“鏈主”，匯聚鏈上企業(yè)，共商行業(yè)發(fā)展，集中優(yōu)勢(shì)資源，加快構(gòu)建布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、延伸配套性好、支撐帶動(dòng)力強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，吸引更多高端項(xiàng)目來(lái)博興投資興業(yè)，攜手更多上下游“伙伴”共同發(fā)展。

扛牢責(zé)任，彰顯企業(yè)時(shí)代擔(dān)當(dāng)。一如既往在依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、保障職工權(quán)益、推動(dòng)綠色發(fā)展、注重安全生產(chǎn)等方面作表率，在關(guān)注弱勢(shì)群體、支持慈善事業(yè)上傳遞正能量，當(dāng)好建設(shè)博興的“合伙人”，不斷提升企業(yè)社會(huì)形象。

劉兆輝以《戰(zhàn)略引領(lǐng) 文化賦能 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，邁向可持續(xù)未來(lái)》為題，作2024年工作總結(jié)報(bào)告。

2024年是香馳新五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施的第一年。公司謀定“科創(chuàng)香馳、品質(zhì)香馳、全球競(jìng)爭(zhēng)力、穩(wěn)健求發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)銷售收入386億元，利稅14.5億元。

劉兆輝圍繞“五大能力升維”，全面總結(jié)了公司2024年發(fā)展業(yè)績(jī)。

一是穩(wěn)存量、擴(kuò)增量，經(jīng)營(yíng)能力穩(wěn)中有進(jìn)。各產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)新一體化經(jīng)營(yíng)策略，提升市場(chǎng)應(yīng)變能力，防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的舉措更加健全，數(shù)據(jù)分析決策能力進(jìn)一步增強(qiáng)，存量業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)步伐穩(wěn)??；“產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)”的價(jià)值創(chuàng)造模式釋放新的潛力，“內(nèi)部自建、收購(gòu)招募、合作借用”的3B模式開辟經(jīng)營(yíng)提升路徑，增量業(yè)務(wù)取得創(chuàng)新突破。

二是整合資源、優(yōu)化機(jī)制，創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。匯聚內(nèi)外部資源，強(qiáng)化客戶需求導(dǎo)向，上海、廣州、博興三地聯(lián)動(dòng)的研發(fā)布局更加完善；引進(jìn)高端人才，深化產(chǎn)學(xué)研融合、上下游聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)了研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力。去年，公司成功申報(bào)國(guó)家十四五重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃各1項(xiàng)，取得專利授權(quán)31件，刷新建廠以來(lái)發(fā)明專利年授權(quán)紀(jì)錄。

三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效，可持續(xù)發(fā)展能力更加鞏固。踐行ESG理念，全年節(jié)水10.6萬(wàn)m3，節(jié)電538萬(wàn)度、節(jié)汽1.7萬(wàn)噸；擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，公益慈善支出超100萬(wàn)元，員工月工資增幅5.3%；擁抱技術(shù)變革，生物醇法濃縮蛋白項(xiàng)目投料試機(jī)，大豆精深加工項(xiàng)目有序推進(jìn)，智慧工廠試點(diǎn)項(xiàng)目蹄疾步穩(wěn)，數(shù)字平臺(tái)項(xiàng)目順利落地，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出扎實(shí)步伐。

四是細(xì)分領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)布局能力有效提升。聚焦客戶需求本質(zhì)，抓住核心市場(chǎng)細(xì)分重點(diǎn)，深化與核心客戶聯(lián)結(jié)，找到了新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)；成立上?？迫鹛毓?，發(fā)布海外品牌PRORIKA，建立健全全球化業(yè)務(wù)職能，與國(guó)際大客戶開展更加廣泛的合作，出海業(yè)務(wù)本地化取得新突破。

五是文化引領(lǐng)、學(xué)思踐悟，組織能力不斷進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展內(nèi)涵，黨建領(lǐng)航凝聚起實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)陌l(fā)展合力；優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)，開展多種形式學(xué)習(xí)活動(dòng)，“五有干部”培育強(qiáng)化了組織競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)施企業(yè)文化項(xiàng)目，從理念層到制度層再到行為層，找到了文化落地踐行路徑；舉辦建廠35周年發(fā)展大會(huì)，為人類營(yíng)養(yǎng)健康事業(yè)奮斗的決心更加堅(jiān)定。

以實(shí)干擔(dān)當(dāng)開啟新一年征程，劉兆輝對(duì)2025年工作進(jìn)行了安排部署。

新的一年，香馳將緊緊圍繞五年戰(zhàn)略規(guī)劃，扎實(shí)踐行“真誠(chéng)、實(shí)干、創(chuàng)新”的價(jià)值觀，一以貫之抓好五大能力升維：

一以貫之抓組織能力升維。突出干部作風(fēng)建設(shè)，開展廉潔自律教育，營(yíng)造知敬畏、重品行、守底線的良好氛圍；強(qiáng)化干部履責(zé)擔(dān)當(dāng)，傳承和踐行香馳文化，打造心中有責(zé)、眼中有活、工作有力的管理團(tuán)隊(duì)；夯實(shí)人才梯隊(duì)建設(shè)，精準(zhǔn)引才、育才、用才，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，著力培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、品行端正、能力突出、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍；提升組織專業(yè)水準(zhǔn)，持續(xù)學(xué)理論、學(xué)工具、學(xué)方法、學(xué)技能，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中全方位錘煉自己。

一以貫之抓經(jīng)營(yíng)能力升維。提升戰(zhàn)略全局意識(shí)，從市場(chǎng)和客戶角度尋找增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，強(qiáng)化戰(zhàn)略落地；增強(qiáng)科學(xué)決策能力，深挖全流程管控效益，提升精益管理水平，系統(tǒng)防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健基礎(chǔ)。

一以貫之抓創(chuàng)新能力升維。創(chuàng)新商業(yè)模式，細(xì)分用戶需求，明確價(jià)值主張，探索全新或組合式的盈利模式；加強(qiáng)工藝技術(shù)創(chuàng)新，整合高校、專家、上下游資源，強(qiáng)化研產(chǎn)銷協(xié)同，加速研發(fā)成果落地轉(zhuǎn)化；加強(qiáng)文化創(chuàng)新，通過(guò)模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新等多種方式，推動(dòng)發(fā)展提質(zhì)增效。

一以貫之抓可持續(xù)發(fā)展能力升維。推動(dòng)環(huán)境治理可持續(xù)提升，加快AI技術(shù)融合，提升資源循環(huán)利用效率，踐行綠色低碳發(fā)展；推動(dòng)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)提升，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，穩(wěn)健生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；推動(dòng)社會(huì)責(zé)任可持續(xù)提升，關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，積極參與公益活動(dòng)，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。

一以貫之抓市場(chǎng)布局能力升維。著力從中低端市場(chǎng)向中高端市場(chǎng)躍遷，尋找空白市場(chǎng)、高附加值重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整；著力從產(chǎn)品出口向企業(yè)出海轉(zhuǎn)型，完善國(guó)際業(yè)務(wù)平臺(tái)體系，實(shí)施海外本土化營(yíng)銷策略，增強(qiáng)品牌影響力。

會(huì)議宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》，對(duì)253名先進(jìn)個(gè)人、28個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了隆重表彰。

縣發(fā)改局、工信局、商務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、稅務(wù)局主要負(fù)責(zé)同志，受到表彰的先進(jìn)個(gè)人、集體，干部員工代表在主會(huì)場(chǎng)參加大會(huì)；各產(chǎn)業(yè)公司干部員工通過(guò)視頻會(huì)議形式參加活動(dòng)。